金峰集团受邀出席第九次青浦圆桌会议成都峰会

6月2日，由青浦圆桌会议举办、成都百德承办、希望森兰协办的“第九次青浦圆桌会议成都峰会”在成都家园国际大酒店隆重召开。本届峰会以“凝聚共识，推动快递物流装备业高质量发展”为主题，吸引了来自全国130家快递物流企业高管、物流行业专家、邮政快递管理部门领导、快递行业协会负责人及快递物流装备企业等300余人参与会议，与会代表群策群力、各抒己见，共商共谋快递物流装备行业发展大计。




整合资源、凝聚共识、共谋发展



峰会上，成都百德董事长李承刚、四川省邮政管理局副局长覃建伟、交通运输部“老交通“智库专家王永利、上海市民标委副主任沈伟民、青浦圆桌会议总干事邵钟林作了精彩发言，倡议凝聚广泛共识，探索快递物流业发展新格局

本届峰会首次发出《成都倡议》，紧紧围绕“整合资源、凝聚共识、共谋发展”的发展理念，倡议共同推动快递物流装备业良性、健康、有序发展，营造良好的市场生态环境。


金峰受聘行业标准专委会委员

峰会上，首次公布了“上海市民营经济标准化工作委员会和快递物流装备标准化技术委员会”成员名单，并颁发了聘书。金峰集团CEO蔡熙先生、总裁助理刘登峰先生分别受聘为快递物流装备标准专委会委员和快递物流装备标准化技术专委会委员。



两大主题深入探讨

峰会还举办了两场互动论坛，分别围绕《中国快递物流制造业国内如何良性竞争》和《整合资源、凝聚共识、共谋发展，中国快递物流制造业如何良性走向国际市场》两大主题展开深入探讨，赢得了与会代表的高度关注和阵阵掌声。



金峰集团总裁助理刘登峰先生受邀出席并作了精彩分享，关于“如何良性竞争话题”，刘总指出：可以用八个字来总结概括倡议快递物流装备行业开展良性竞争，一是分工协作，即每家企业要根据自己的发展阶段、发展规模、擅长产品来实现差异化运营；二是各展所长，各家企业在自己所擅长的领域中把产品和服务做强、做精、做久。只有这样，才能真正开展良性竞争，避免因产品同质化竞争导致的无底线的价格战，才能够有机会一起合作共赢。关于“如何良性走向国际市场”，刘总建议：企业是否要出海还是要看其自身企业的实力，要综合考虑内外实力，内部要有国际化团队和强大的海外项目管理能力，外部要有本地化的实施服务团队和供应链体系，只有这样才能真正做好国际市场。



金顶之上方为峰！金峰集团将积极响应第九次青浦圆桌会议成都峰会相关倡议和精神，以促进快递物流装备业良性、健康、有序、高质量发展为己任，砥砺前行，不断开拓创新，为中国快递物流装备品牌走向全球、服务全球不懈奋斗！



附：第九次青浦圆桌会议《成都倡议》
第九次青浦圆桌会议，于2023年6月2日在成都召开。来自全国130家知名物流企业的老总、物流专家、物流管理部门政要及有关领导参加了会议。
会议围绕整合资源、共谋发展、抱团走出海外和相互支持、有序竞争、防止内卷、外卷、健康发展进行论坛和交流。
大家认为：我们从事的物流事业，是商品流通和拉动内需的重要组成部分。构建高效、安全、健康、畅通的商贸物流服务体系，有利于降低物流成本，提高流通效率和效益；有利于促进贸易服务转型升级，提升流通产业竞争力；有利于扩大就业，改善民生，维护社会稳定与繁荣；有利于减轻资源和环境压力，促进经济发展方式转变，更好地为建设小康社会，振兴新农村服务。
我们要把物流一头连着生产，一头连着消费的流通工作做好，把高度集成并融合运输、仓储、分拨、配送、信息等服务功能发挥好，把延伸产业链，提升价值链，打造供应链的支撑工作完善好。
虽然，目前智能制造与智能物流同步发展，出现了大量的全流程自动化制造模式，大大提高了国内自动化水平。同时快递物流企业对于物流设备的需求量越来越大，对设备性能要求越来越高，衍生出了多种多样不同功能的自动化物流设备。把这些不同功能的设备整合到一个物流系统中，孵化出了越来越多的国内物流集成商，打开了集成物流的大门。但近年来，邮政快递物流企业，物流服务企业和物流设备生产企业，为了自身的利益，出现了无序竞争，压缩利润竞争，影响到行业的生存和发展。大家要清楚，一个发展中的快递物流企业，有无数繁荣的物流服务企业和物流设备生产企业在支撑他们，产业链的上下游关系越来越密切。对此，我们倡议：
自觉遵守国家有关的法律法规和行业的规定。严格按《邮政法》，《反不正当竞争法》办事，约束好自己的行为，不无序竞争，以不损害行业和用户的利益为行为准则。整机集成厂商和配件厂商应当在销售时明确其产品符合相关标准（国标，行标，地标，团标或企标）。堂堂正正地经营，清清白白地做人。
整合资源，共谋发展，抱团出海。在工业大生产时代，没有一个企业可以独立完成自己所需的东西，走技术集成，已经成为每个企业的发展之路。每一个企业都存在你中有我，我中有你，相互依赖越来越紧密，资源整合在企业上下游的供应链中体现出的支持力度越来越强。整合资源，就是要公开自己，信息共享，让需求方知道他需要的东西哪里有，质量情况，信誉情况，如何快速地把你的产品、配件集成到他的设备中，达到他发展，你盈利。一个企业的产品出口，是若干个企业配合促成的，大家配合意识强，抱团出海就有信心和决心，对拉动行业的发展无疑是有好处的。
不搞内卷，提倡创新发展和技术升级。社会上任何事都有竞争。只要竞争能推动行业高质量发展就要支持、鼓励。反对损害行业健康发展的言行。快递物流装备行业要兴旺发展，就必须反对搞内卷，反对不正当竞争，反对牺牲客户或他人的利益，压价减质，搞无序竞争。首先，快递物流企业在招标时，招标价格要按正常的市场价格执行，招标价格要给投标企业留有正常的利润发展空间。其次，招标评分标准不提倡将最低投标价格作为评分基准价，不要搞最低价中标。建议采用综合评分办法，最优方案和合理价格者中标。招投标评审时建议：去掉一个最高投标价格，去掉一个最低投标价格后，将剩余报价的平均价格作为评分基准价。再次，将招标的快递物流设备行业质保期定为一年，不再搞成2-5年，为了保护客户利益，厘清责任段落，合同买卖双方可以委托第三方进行设备终验。设备厂商在项目投标中，应该坚持报价不低于正常市场价的10%为宜。设备生产厂商与快递物流企业，以及设备集成商与零部件供应链企业要频繁地往来沟通，交流创新和产品技术升级问题，达到共生共赢，共同创造行业美好的明天。